خانه صنعت، معدن و تجارت استان تهران
نوشته های مرتبط
فروش پکیج انرژی
ناظمی دامنه این واگذاری‌ها را در دوران طلایی نفت می‌داند و تصریح می‌کند: استراتژی شرکت‌های «ای‌اوسی» مبتنی برگذار از شرکت‌های نفت و گاز به انرژی است چراکه تحولات بازار نفت، این شرکت‌ها را بر آن داشت که پکیج انرژی در اختیار مشتریان قرار دهند. وی می‌افزاید: این کار ضمن حفظ بازار انرژی سنتی برای این شرکت‌ها زمینه ایجاد شرکای جدید را نیز فراهم می‌کند. درواقع این شرکت‌ها خود را شرکت‌های تامین‌کننده انرژی می‌دانند نه شرکت‌های نفت و گاز که وجود معاونت‌های انرژی‌های تجدیدپذیر در این شرکت‌ها نشان از اهمیت این انرژی‌ها دارد.
تنوع در بازار سرمایه‌گذاری
اما شریف، مدیر امور سرمایه‌گذاری شرکت سرمایه‌گذاری‌هایی خارجی فروش دارایی‌ها یا قسمتی از دارایی‌های نفتی از سوی شرکت‌های بزرگ نفتی را به معنی کاهش درآمدهای این شرکت‌ها نمی‌داند. وی در گفت‌وگو با صمت می‌گوید: فروش دارایی در یک منطقه به معنی افزایش سرمایه‌گذاری این شرکت‌ها در منطقه دیگر یا در بخش دیگر است.
وی عامل اصلی این جابه‌جایی‌های سهام را مربوط به نوع آیین‌نامه این شرکت‌ها می‌داند و می‌گوید: پیش آمده که گاه سرمایه‌گذاری برخی از این شرکت‌ها در بخشی از صنعت نفت و گاز در کشوری قدیمی بوده که نیازمند ارتقای فناوری است برای شرکت سرمایه‌گذار به صرفه نیست، در این صورت این شرکت‌ها ترجیح می‌دهند این دارایی‌ها را به شرکت‌های محلی واگذار کنند.
ورود فناوری‌های نوین
از طرفی با قدیمی‌شدن برخی از فناوری‌ها و مورد استفاده نبودن آنها در این شرکت‌ها، استراتژی این شرکت‌ها خارج‌کردن این فناوری‌های قدیمی از سبد سرمایه‌گذاری خود است. همچنین میزان اقتصادی بودن طرح‌ها از موضوع‌هایی است که مورد توجه شرکت‌های بزرگ قرار می‌گیرد به عنوان مثال با ورود فناوری‌های نوین در بخش حفاری، دانش سنتی حفاری کاربرد خود را از دست می‌دهد. وی برای توضیح این مبحث به فناوری‌های «شل‌گس» اشاره می‌کند و می‌گوید: بی‌شک امکان حفاری در میدان‌های نامتعارف به صورت سنتی امکان‌پذیر و اقتصادی نیست، در نتیجه با فناوری‌های جدید دیگر لزومی به استفاده از فناوری‌های پیشین نیست.
