شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) بهعنوان بازوی اجرایی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) میتواند در دوران پسابرجام نقش مهمی در جذب سرمایههای خارجی به معدن و صنایع معدنی داشته باشد.
با توجه به اهمیت این موضوع مدیرعامل این شرکت در گفتوگو با صمت، مدیریت آب و پسماندهای معدنی را از اصلیترین محورهای مذاکرات با شرکتهای خارجی میداند.
جذب سرمایهگذار برای طرحها
سیاست مقابله با خامفروشی موضوعی است که در دستور کار دولت قرار گرفته تا بتواند به وسیله آن زنجیره ارزش در بخش معدن به ویژه حوزه فولاد را تکمیل و به اهداف پیشبینی شده در ۱۴۰۴ دست پیدا کند. بیتردید شرکتی همچون شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) برای اجرای این سیاست برنامههایی در دستور کار دارد. مدیرعامل ایمپاسکو درباره این موضوع اظهار میکند، با توجه به نامگذاری سال ۱۳۹۵ بهعنوان اقتصاد مقاومتی، اقدام و عمل و دستیابی به رشد اقتصادی و همچنین برای تحقق استراتژیهای تدوین شده شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران به عنوان بازوی اجرایی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) لازم است براساس اولویتبندیهای مشخصی به اجرایی شدن برنامهها بپردازیم تا بتوانیم با این رویکرد جایگاه بخش معدن را در اقتصاد ملی رونق دهیم. به گزارش ماین نیوز، وجیهاله جعفری در ادامه میافزاید: برنامهریزیهای انجام شده شامل تکمیل طرحهای نیمهتمام و به سرانجام رساندن پروژههایی که به اتمام نرسیده است، جذب سرمایهگذار برای طرحهای آماده اجرا، برنامهریزی برای ذخایر کشف شده و تعریف طرحهای بهرهبرداری برای آنها، تسهیل اموری که ریسک بالایی دارد برای بخش خصوصی و همچنین اکتشافات هدفمند با توجه به کسبوکار کانونی شرکت که شامل سنگآهن، زغالسنگ، سرب و روی، طلا و شورابه و املاح است، افزایش تولید در مجتمعهای زیرپوشش، کاهش هزینه واحد تولید و کاهش تکرار حوادث و افزایش سهم شرکت در بازار مواد معدنی به شکل قابل توجه را میتوان از مهمترین برنامههای شرکت نام برد. به گفته وی، همچنین با توجه به اهمیت عناصر نادر خاکی و فلزات کمیاب در برنامههای توسعه معدنی کشور، این دسته از مواد معدنی بهعنوان اولویت ویژه در دستور کار شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران قرار دارد. جعفری همچنین تصریح میکند: با توجه به جهتگیری شرکت در فرآیندهای کلیدی که مراحل اصلی زنجیره ارزش را تشکیل میدهند و دربرگیرنده استراتژی شرکت برای بالابردن ظرفیتهای سازمانی و بخشهای وظیفهای درباره هریک از خوشههای کسب و کار هستند، استراتژی فرآوری مواد معدنی و کاهش صادرات مواد خام را میتوان بهعنوان یکی از اصلیترین رویکردهای شرکت در راستای اهداف دولت نام برد. وی با اشاره به برنامههای کلان این شرکت میگوید: در اینباره برنامههای کلان شامل ارتقای بهرهوری و افزایش تولید، توسعه و کسب فناوریهای جدید در فرآوری مواد معدنی و گسترش پژوهش در راستای ارتقای فناوری در بخش معدن و صنایع معدنی (فرآوری مواد) را میتوان بهعنوان برنامههای تدوین شده برشمرد. به طور نمونه ایجاد کارخانه نیمهصنعتی آنتیموان برای نخستینبار در کشور، نمونه بارز فرآوری یکی از مواد معدنی موجود در داخل کشور است.
جزییات ۸ طرح زغالی
جعفری همچنین با اشاره به آخرین پروژههای در دست اجرای شرکت تهیه و تولید مواد معدنی در حوزه زغالسنگ اظهار میکند: احداث کارخانه زغالشویی سوادکوه با هدف تولید سالانه ۳۲۰هزار تن کنسانتره زغالسنگ کک شو، تجهیز معدن طبس پروده ۴ با هدف استخراج سالانه ۷۵۰هزار تن کنسانتره زغالسنگ خام، تجهیز معدن بلوک ۱ زغالسنگ پروده شرقی با تولید سالانه حداقل ۱۵۰هزار تن کنسانتره زغالسنگ کک شو، تجهیز معدن بلوک ۲ و ۳ زغالسنگ پروده شرقی با هدف تولید سالانه حداقل ۳۵۰هزار تن کنسانتره زغالسنگ کک شو، تجهیز معادن یال شمالی زغالسنگ پروده ۱ با هدف تجهیز معادن ۶ و ۷ و ۸ یال شمالی پروده ۱ و تولید سالانه ۳۰۰هزار تن زغالسنگ کک شو، تجهیز معدن بلوک ۴ زغالسنگ پروده ۴ با استخراج سالانه ۲۰۰هزار تن کنسانتره زغالسنگ خام، تجهیز معدن زغالسنگ خمرود با تولید سالانه ۴۰۰هزار تن کنسانتره زغالسنگ کک شو و تجهیز معدن زغالسنگ حرارتی بلوک ۱ کوچکعلی شمالی را با هدف تولید سالانه ۲۰۰هزار تن کنسانتره زغالسنگ حرارتی در دست اجرا داریم که کارخانه زغالشویی سوادکوه با تولید سالانه حدود ۳۲۰هزار تن کنسانتره زغالسنگ ککشو آماده بهرهبرداری است.