فعالان اقتصادی، بازرگانان و صنعتگران همواره هوادار این منطق بودهاند. آنان سیاستمداران را به سوی استقرار صلح و گسترش آن و کاهش هزینه مبادلات بینالمللی دعوت میکنند. در این میان فعالان صنعت حملونقل به دلیل فهم ژرفی که از ارتباطات دارند همواره پیشتاز بوده و هستند. این بار نیز، امضاکنندگان این قراردادها این علامت را به جهان میدهند که ما پشتیبان صلح، آرامش، امنیت و توسعه روابط انساندوستانه و همچنین اقدام بر مبنای سیاست برد- برد هستیم. نکته حائز اهمیت و قابل توجه آنکه این موفقیتها در حالی بهدست آمدهاند که رژیم اسرائیل و نیروهای داعشی و پشتیبانان آنها درمنطقه سعی داشته و دارند که با جنگ افروزیهای گسترده و دسیسههای مختلف مانع موفقیتهای ما شوند. این اقدام نشان داد که این تدبیر یک راهکار موثر برای مقابله با توطئههای آنان و خنثی کردن آنها است و باز لازم به تاکید است که امضای این قراردادها در این شرایط که برنامه جامع اقدام مشترک در فضای سیاسی در مرحله تردید جدی قرار گرفته است، یکبار دیگر اهمیت حفاظت و مراقبت از دستاوردهای بهدست آمده را گوشزد میکند. ما امیدواریم با وجود تغییر و تحول در دولت آمریکا که درآینده نزدیک ایجاد خواهد شد، این کشور همچنان به تعهدات خود پایبند باشد. فعالان اقتصادی در سطح جهان؛ بهویژه اروپاییان و آمریکائیان با امضای اینگونه قراردادها و ایجاد تعهد بلندمدت برای خودشان این خواسته را آشکارا بیان میدارند. همچنان که مدیران بوئینگ و ایرباس اعلام داشتهاند، تمام مراحل اخذ مجوزهای قانونی در مذاکرات و امضای این قراردادها لحاظ شدهاند. بنابراین، در هر دو قرارداد تعهد به مفاد آنها برای طرفین الزامی است. ما امیدواریم این پختگی و مسوولیتپذیری در جامعه سیاسی آمریکا حاصل شده باشد و فضایی فراهم کنند که دنیا باور کند و جهان امیدوار باشد که با گفتوگو نیز میتوان به صلح رسید. به هر روی، این قراردادها اقداماتی تاریخی برای صنعت هوانوردی ایران هستند. ما اولین گام را برای نوسازی ناوگان هوایی برداشتیم. خرید ۸۰ فروند هواپیمای بوئینگ و ۱۰۰ فروند هواپیمای ایرباس و ۲۰ فروند ATR که قرارداد آن بهزودی تکمیل خواهد شد، نشان از عزم جدی ما برای نوسازی ناوگان هوایی ایران دارد. مبنای کار ما در این ارتباط استفاده از ظرفیت مزیتهای نسبی ایران، افزایش قدرت رقابتپذیری در صنعت هوانوردی و بازپسگیری سهم ایران از صنعت حملونقل هوایی منطقه و جهان است. برای حصول به این هدف، سیاست ما رقابت تجاری درسطح بینالمللی از طریق افزایش کارآیی و خدمت بهتر به مردم ایران و جهان، کسب رضایت آنان و تکمیل زنجیره ارزش این صنعت در ایران و جهان است.میزان صندلی خریداری شده طی این قراردادها معادل ۵۰ هزار صندلی است که بیش از دو برابر تمام صندلیهای ناوگان فعال موجود است. توجه داشته باشیم که سن ناوگان هواپیمایی ایران حدود ۲۳ سال است. این بدان معنی است که اغلب آنها یا سن بازنشستگی خود را طی کردهاند و یا بهزودی به آن میرسند. بنابراین، باید توجه داشت که ظرف ۱۰ سال آینده اکثریت مطلق آنها باید از چرخه فعالیت خارج شوند. این گام نخست برای بازسازی ساختاری «هما» بهعنوان هواپیمایی ملی و حامل پرچم ایران عزیز بود. این شرکت باید خود را برای یک دوره جدید با سطح متمایزی از کارآیی و خدمترسانی به مشتریان آماده سازد. در آینده نزدیک، به منظور افزایش کارآیی و بهرهوری ازسرمایههای مادی و انسانی «هما»، ما آن را از حیث حقوقی و مالی نیز بازسازی ساختاری کرده و سهم آن را در بازار سهام اوراق بهادار ایران و یا حتی بازارهای بینالمللی درصورت اخذ مجوزهای قانونی عرضه خواهیم کرد. صرفا طی این قراردادها درصنعت هوانوردی بیش از ۲۰ هزار شغل شامل مشاغل فنی، خلبانی، مهمانداری، مهندسی و تعمیرات ایجاد خواهد شد. افزون بر این دهها هزار شغل غیرمستقیم دیگر در حوزههای بازرگانی، گردشگری و خدمات وابسته به آنها و همچنین خدمات متعدد حملونقلی در مبدا و مقصد و در شهرهای دوردست ایران شکل خواهد گرفت. در این قراردادها افزون بر خرید هواپیما، موضوعات دیگری چون آموزش خلبانان و تعمیرات و نگهداری، حمایت از توسعه خدمات ناوبری هوایی (ATM)، عملیات فرودگاهی و هواپیمایی، انتقال فناوری و هماهنگی مقررات رگولاتوری نیز دیده میشود. به گمان ما این راهکار بنیادین برای مقاومکردن اقتصاد ایران در برابر تکانههای ملی و بینالمللی است.
منبع: دنیای اقتصاد