خانه صنعت، معدن و تجارت استان تهران
نوشته های مرتبط
بازار صنعت نسوز این روزها حال چندان مساعدی ندارد. صنعت فولاد بیشترین سهم در مصرف مواد نسوز در دنیا را به خود اختصاص داده،
از این‌رو تولید مواد نسوز با کیفیت به‌عنوان فناوری پنهان در صنعت فولاد بسیار حائز اهمیت است. با توجه به توسعه صنعت فولادسازی و افزایش حجم تولید در ایران و سایر کشورها و همچنین ابداع روش‌های جدید فولادسازی، مواد نسوز در این صنعت متحمل شرایط سخت‌تری شده‌اند. به همین دلیل تولید و استفاده از نسوزهای پیشرفته اجتناب‌ناپذیر است. با توجه به شرایط رکودی بر بازار فولاد به‌عنوان اصلی‌ترین مصرف‌کننده آجرهای نسوز این صنعت نیز با رکود روبه‌رو شده است. البته موضوع دیگری که تولیدکنندگان را با مشکل روبه‌رو کرده، توجه به این مسئله است که باوجود تولید نیاز داخلی برخی صنایع چون فولادسازها یا صنایعی چون پتروشیمی آجرهای نسوز را وارد می‌کنند.
نقشه راه برای صادرات نسوزها
بازار صنعت نسوز داخلی با رکود همراه است. از این‌رو باید بیش از پیش به فکر نقشه راهی برای خروج از چنین وضعیتی برآمد. البته فرصت‌هایی برای این بازار پس از برجام در پیش‌رو است که باید از این فرصت پیش‌آمده نهایت استفاده را برد. در این‌باره مسعود قاضی‌زاده فعال حوزه بازار صنعت نسوز در گفت‌وگو با صمت عنوان کرد: بازار داخلی صنعت نسوز درحال‌حاضر به نوعی مریض شده و مریضی آن هم از نوع بدخیم است.
وی در ادامه با توجه به شرایط موجود خاطرنشان کرد: از این‌رو برای چنین وضعیتی یا باید با شیوه‌ای محافظه‌کارانه در انتظار نشست که چه اتفاقی روی خواهد افتاد که به‌طور یقین در پیش گرفتن چنین رویه‌ای خطاست. البته باید برای برون‌رفت از این بازار چاره‌ای اندیشید. همچنین قاضی‌زاده با تاکید بر فرصت‌های پیش‌آمده عنوان کرد: بنابراین باید چاره‌ای اندیشید و از فرصت پیش‌آمده برجام استفاده کرد و به فکر تسخیر بازار برون‌مرزی بود.چراکه درحال‌حاضر تولیدکنندگانی در صنعت نسوز موفق‌تر هستند که در نقشه راه خودشان، بحث صادرات را در اولویت قرار داده باشند.باتوجه به رکود داخلی، آینده بازار متعلق به کسانی خواهد بود که وارد بازار صادرات شده باشند. وی در ادامه تاکید کرد: تولیدکنندگان اگر فکری به حال صادرات نکنند دیر یا زود محکوم به پذیرش شکست خواهند بود.
قاضی‌زاده در پاسخ به این پرسش که چه استراتژی می‌توان برای گسترش بازار صادراتی در پیش گرفت، عنوان کرد: تا استراتژی مدنظر را چگونه تعریف کنیم. البته با مدیریت بهینه تولید و عرضه کالای مرغوب می‌توانیم بازار صادراتی بیشتری را برای خود ایجاد کنیم. البته متاسفانه در کشور این دو خیلی چندان با یکدیگر همسو نیستند و باید یک فاصله مصالحت‌آمیز بین این دو شاخص در نظر قرار گرفته شود. قاضی‌زاده با اشاره به وضعیت موجود بازار عنوان کرد: در هر صورت باید در شرایط سخت بتوان تهدیدها را به فرصت تبدیل کرد.
