خانه صنعت، معدن و تجارت استان تهران
نوشته های مرتبط
راهبردهای رسوخ فناوری در صنایع
رضا اسدی‌فرد، مدیر شبکه آزمایشگاهی فناوری‌های راهبردی کشور بیان کرد: بحث انتقال فناوری در ذهن بسیاری از افراد به اشتباه اینگونه شکل گرفته که این انتقال باید از یک کشور خارجی به داخل باشد در صورتی که انتقال فناوری در بیشتر کشورها از یک شرکت دانش‌بنیان به صنایع آن کشور است. اسدی‌فرد با تاکید بر اینکه تلاش ما این است که راه رسیدن دانش و فناوری شرکت‌های دانش‌بنیان را به صنایع هموار کنیم، تصریح کرد: برای این منظور در درجه نخست باید نیاز صنعت به فناوری‌ها را شناسایی و در درجه بعد مشخص کنیم کدام فناوری می‌تواند نیاز صنایع را رفع کند و درنهایت برای آن‌دسته از نیازهای صنعتی که فناوری لازم وجود ندارد با سرمایه‌گذاری مناسب به فناوری مورد نیاز دست یافت. به گفته مدیر شبکه آزمایشگاهی فناوری‌های راهبردی کشور برای رسیدن به این هدف ستاد ویژه توسعه فناوری نانو سامانه‌ای به نام سامانه یکپارچه مدیریت فناوری راه‌اندازی کرده تا به کمک آن صنایع بتوانند نیازهای خود را ثبت کنند. از آنجایی که امکان دسترسی تمامی صنایع به ستاد مشکل است از این‌رو در شهرک‌های صنعتی سراسر کشور کارگزارانی را در نظر گرفته‌ایم که ماموریت بازدید از صنایع و تهیه فهرستی از میزان نیاز صنایع به فناوری نانو و ثبت این نیازها در سامانه را برعهده دارند. او افزود: سال گذشته بیش از ۳هزار موضوع صنعتی شناسایی و غربالگری شد و ۳۱۰ مورد تبدیل به پروژه همکاری فناورانه شد. از آنجایی که برخی از فناوری‌های نانو مورد نیاز صنایع نیست نیاز به نوعی متناسب‌سازی وجود دارد بنابراین نوع همکاری ستاد با صنایع به این صورت خواهد بود که به عنوان نمونه ۵۰درصد هزینه را ستاد پرداخت می‌کند و ۵۰درصد را واحد صنعتی متقاضی و در صورتی که پروژه به نتیجه دلخواه رسید ستاد با تضمین ۵۰درصد هزینه واحد صنعتی را بر می‌گرداند. در ۳ سال گذشته ۱۰۰ مورد انتقال فناوری موفق داشته‌ایم.
به گفته اسدی‌فرد برای همکاری با صنایع تفاهمنامه‌ای را با معاونت آموزش، پژوهش و فناوری وزارت صنعت، معدن و تجارت در نظر گرفته‌ایم تا واحدهای صنعتی و شرکت‌های دانش‌بنیان حوزه نانو را برای همکاری معرفی کنیم. سال گذشته حدود ۴۰ نشست با همکاری معاونت آموزش، پژوهش و فناوری وزارت صنعت، معدن و تجارت در سراسر کشور برگزار کردیم.
پیش‌بینی رشد ۱۰ درصدی تولید ناخالص داخلی
مهدی محمدی، عضو هیات علمی دانشگاه تهران با بیان اینکه در ۱۰ سال گذشته سیاست‌های متفاوتی در عرصه فناوری‌های نوین شکل گرفت به صمت گفت: برخی از این سیاست‌ها در عرصه نانو فناوری، زیست فناوری، هوا فضا، گیاهان دارویی، آی‌سی‌تی و… به مرحله تجاری‌سازی رسیده که مجموع این ظرفیت‌ها با توجه به رشد چند سال گذشته خود این نوید را می‌دهد که ما می‌توانیم در افق ۱۰ساله به رشد ۱۰درصدی از تولید ناخالص داخلی برسیم. او افزود: برخی مواقع از رشد بیش از ۱۰درصد تولید ناخالص داخلی در اهداف یاد می‌شود که خیلی واقعی نیست چراکه در کشورهایی مانند امریکا حداکثر صادرات محصولات پیشرفته از کل صادرات به ۱۰درصد می‌رسد که این رقم در کشورهای با فناوری‌های سطح پایین کمتر است، از این‌رو رقم ۱۰درصد تولید ناخالص داخلی برای افق ۱۰ساله ایران رقم معقولی است و میزان سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه برای بلوغ بنگاه‌های صنعتی نیز می‌تواند زمینه توانمندی در صادرات و سهم آن را در اقتصاد کشور برای رقابت در عرصه بین‌الملل فراهم کند، زیرا زمانی یک کشور می‌تواند صادرات خوبی داشته باشد که کل کشور از نظر توانمندی فناوری شناخته شود. به عبارت دیگر نشان‌سازی کشورها در فروش و صادرات نقش قابل توجهی دارد. عضو هیات علمی دانشگاه تهران با تاکید بر اینکه کاهش فاصله رسیدن به فناوری‌های نوین با دیگر کشورهای پیشرفته بر پایه پذیرش اصول «جهش فناورانه» امکان‌پذیر است، گفت: یکی از اصول جهش فناورانه برای کاهش شکاف با کشورهای پیشرو همکاری فناورانه با صاحبان دانش بین‌المللی است به عنوان نمونه با سرمایه‌گذاران خارجی همکاری و شرکت‌های مشترک راه‌اندازی کنیم؛ نمونه این همکاری‌ها را در کشورهایی مانند هند، کره، تایوان، سنگاپور و کشورهای شرق آسیا به خوبی می‌توان دید. از دیگر اصول کلیدی جهش فناورانه، ظرفیت‌سازی داخلی برای توسعه فناوری است. در این زمینه اصل دوم جهش فناوری تاحدودی در کشور اجرا شده اما برای اصل اول جهش فناوری یعنی همکاری‌های بین‌المللی با ضعف‌هایی روبه‌رو هستیم. به گفته محمدی، برخی مواقع اشتباهات در سیاست‌گذاری ما را از واقعیت دور می‌کند و تا امروز فاصله زیادی بین علم و تجاری‌سازی در کشور وجود دارد و ما پیش از اینکه بخواهیم صحبت از ارتباط صنعت و دانشگاه کنیم در درجه نخست باید ارتباط صنایع کوچک، متوسط و بزرگ را اصلاح کنیم و در مرحله بعد از توان دانشگاه‌ها برای رفع نیازهای صنایع بهره ببریم.
