خانه صنعت، معدن و تجارت استان تهران
نوشته های مرتبط
مدیرعامل مپنا با اشاره به اینکه هدف گروه مپنا حمایت و پشتیبانی از سیاست‌های دولت در جهت تحقق اهداف اقتصاد مقاومتی است، افزود: با وارد کردن نیروگاه های جدید واجد فناوری های انحصاری به کشور با هدف افزایش بازدهی و پیش از آنکه بتوانیم در داخل مجهز به آن فناوری شویم، کشور با مخاطرات جدی در زمینه تامین قطعات مورد نیاز تجهیزات کلیدی نیروگاهی و خدمات مورد نیاز برای حفظ توان تولید برق آنها مواجه خواهد شد.
این مقام مسئول بطور نمونه به توربین های آلستوم نیروگاه خلیج فارس اشاره کرد که قادر به خرید قطعات آن در زمان تحریم ها نبودیم یا با پنج تا ۶ برابر قیمت به صورت غیرمستقیم تهیه می شدند و تاکید کرد: اگر به دنبال واردات فناوری های جدید هستیم، در وهله نخست باید آنها را بومی سازی کنیم و به مصلحت نیست تا زمانی که زمینه های بومی کردن فناوری های مورد نیاز را فراهم نکرده ایم وارد این مسیر شویم.
وی ادامه داد: این مهم حتی شامل بخش خصوصی نیز می شود، زیرا بخش خصوصی نیز از منابع و امکانات کشور استفاده می کند.
علی آبادی بیان داشت: گروه مپنا همواره در تلاش است تا تجهیزات صنعت برق را بومی و داخلی سازی کرده و با قیمت مناسب به تامین آنها بپردازد و در این راه، منابع مالی لازم را نیز خود فراهم کند تا هیچگاه با ریسک تامین آنها مواجه نشود.
وی تصریح کرد: نکته اساسی این موضوع آن جایی است که منابع صندوق توسعه ملی را به واردات تجیهزات نیروگاه های جدید اختصاص دهیم؛ این مساله عکس رویه صندوق های مشابه دیگر کشورهاست و با اهداف رونق اقتصادی در کشور سازگار نیست و باید به آن توجه ویژه شود.
** لزوم بومی سازی فناوری های نوین
وی در ادامه با توصیف صنعت برق به عنوان صنعتی حساس و استراتژیک که زندگی آحاد جامعه و اقتصاد کشور وابستگی شدید به آن دارد، خاطرنشان کرد: امروز موفق شدیم در این صنعت به خودکفایی برسیم و تحریم ها بیشتر از آنکه مانع واردات باشد، مانع از صادرات ما در این حوزه شد.
این مسئول خاطرنشان کرد: همچنین مپنا به عنوان نخستین پذیرای سرمایه خارجی نیروگاهی در کشور، تجربه لحاظ کلیه چارچوب های فوق را که متکی بر توصیه های نهادهای معتبر بین المللی نظیر بانک جهانی است، در پروژه های متعدد داشته و بر این اساس مطمئنیم این رویکرد شدنی است.
وی با بیان اینکه امروز بخش بخار نیروگاه های سیکل ترکیبی پرند، عسلویه، فردوسی و … همگی با استفاده از منابع داخلی در حال اجراست، تصریح کرد: همه تلاش مپنا این بوده و هست که به عنوان یار و همراه در کنار دولت و نظام اسلامی به تامین فناوری ها و رفع نیازها بپردازد و در این بخش بیش از نیاز داخل ظرفیت وجود دارد؛ مصداق این مهم ساخت سه هزار مگاوات نیروگاه در کشور عراق است.
** بازار داخلی، سکوی ورود به بازار انحصاری برق در جهان
مدیرعامل گروه مپنا با اشاره به کارکرد با پایین تر از ظرفیت کارخانجات مپنا در شرایط فعلی کشور، بیان داشت: تقویت صنعت داخلی موجب می شود شرکت های ایرانی با کسب توانمندی در بازار داخل، به سمت فعالیت در بازارهای خارجی حرکت کنند و این امر توسعه صادرات خدمات فنی و مهندسی را در پی خواهد داشت.
وی گفت: امروز و در شرایطی که سهام یکی از توربین سازهای بزرگ جهان نظیر آلستوم به «جنرال الکتریک» آمریکا واگذار شده، «رولزرویس» از سوی «زیمنس» خریداری شده و یا برخی دیگر نظیر «میتسوبیشی» و «هیتاچی»، برای تداوم حضور در بازار با یکدیگر ادغام شده اند، حمایت از صنایع داخلی موجب می شود بتوانیم در بازارهای بین المللی نیز به رقابت بپردازیم که این یک ضرورت است و در این بخش نیازمند تجدیدنظر اساسی هستیم.
