خانه > اخبار > موفق‌ترین تجربه خصوصی‌سازی، به توسعه پایدار جامعه می‌اندیشد

موفق‌ترین تجربه خصوصی‌سازی، به توسعه پایدار جامعه می‌اندیشد

شرکت فولاد خوزستان بزرگترین عرضه‌کننده شمش فولاد در بازارهای داخلی، رکورددار صادرات شمش به خارج و مرکزیت قطب دوم صنعت فولاد کشور است.

این مجموعه صنعتی و تولیدی در سال‌های اخیر همچنین توانسته است جمع تعیین‌کننده‌ای از کارشناسان و تکنیسین‌های خبره داخلی را فراهم آورد که تجربه گرانبار کار با فناوری‌های قدیم و جدید فولاد را طی سال‌های تکمیل ظرفیت و تولید برای خویش اندوخته‌اند که با اتکا به همین سرمایه معنوی، همت و تلاش مثال‌زدنی منابع انسانی، فولاد خوزستان مهد بومی‌سازی صنعت فولاد کشور نیز لقب گرفته است. به طوری که دانش بومی موجود در این مجموعه همواره به مدد طرح‌های توسعه‌ای این صنعت در سراسر کشور آمده و کارآیی جهانی خویش را به اثبات رسانده است.
به احتمال قریب به یقین، در سال‌های بحران اقتصادی و تحریم‌های ظالمانه دشمنان انقلاب، وجود همین تجربه مدیریتی و مهارت فنی باعث شده است تا شرکت فولاد خوزستان به مجموعه باثباتی مبدل شود که توانسته است خود را در میان دریای متلاطم مشکلات و بحران‌های تولید و اقتصاد حفظ کند. شرکت فولاد خوزستان در سال‌های گذشته بطور صددرصد دولتی اداره می‌شد اما با ورود این شرکت به بورس اوراق بهادار و بازار سرمایه و به فروش رسیدن عمده سهام آن، دوران دولتی بودنش به سر آمد و طی مدت کوتاهی با حفظ شرایط و ارتقای تشکیلاتی در چارچوب غیردولتی، به یکی از تجربه‌های موفق خصوصی‌سازی تحت لوای اصل ۴۴ قانون اساسی مبدل گشت.به اعتقاد آگاهان و پژوهشگران علوم مدیریت و اقتصاد، فولاد خوزستان در دوران مدیریت خصوصی، روند تاثیرگذاری محیطی و توسعه هماهنگ منطقه‌ای را بهتر و جامع‌تر از دوران مالکیت و مدیریت دولتی خود دنبال کرده است.این شرکت در دوران جدید مدیریت به‌طور مشخص و هدفمند، حضور، مساعدت و مشارکت خود را در تمام زمینه‌های اجتماعی و ایفای مسئولیت‌های مورد انتظار جامعه و ذی‌نفعان را کامل حفظ کرده و حتی در موارد تازه و بی‌سابقه‌ای نیز وارد شده است. تلاش در جذب و آموزش نیروهای جوان و بومی، اجرای طرح‌های توسعه در مناطق مستعد اطراف و دنبال نمودن سیاست تعادل و یکسان‌سازی امتیازات و تسهیلات میان کارکنان رسمی، قراردادی و پیمانکاری‌های مستمر در جهت تحقق عدالت اجتماعی از این دست اقدامات قابل اشاره می‌باشد.به‌منظور اطلاع از چگونگی تحولات و میزان موفقیت شرکت در ایفای مسئولیت‌های اجتماعی گفت‌وگویی با دکتر عباس بابازاده دزفولی، معاون منابع انسانی و امور اجتماعی فولاد خوزستان انجام داده‌ایم که تقدیم مخاطبان می‌شود:

آقای دکتر بابازاده ممکن است در ابتدا خلاصه‌ای از مفهوم مسئولیت اجتماعی در سازمان‌ها بیان کنید؟
بنده از شما متشکرم که به عنوان رسانه، برای انعکاس بخشی از واقعیت‌های موجود در فولاد خوزستان پیشقدم شده‌اید و ضمن آرزوی سلامتی و توفیق، امیدوارم در رساندن پیام مهمی که برحسب وظیفه و نیابتا از طرف مخاطبان به‌دنبال آن هستید موفق باشید.اگرچه همواره سازمان‌ها متناسب با ابعاد، زمینه فعالیت و توانمندی‌های خود دارای رابطه متقابل با جامعه بوده و خدماتی را ارائه می‌نمایند، اما پرداختن به مبحث مسئولیت اجتماعی به عنوان ساختاری نظام‌مند مانند سایر نظام‌های مدیریتی در سازمان‌ها مفهومی تازه و نسبتا جدید به حساب می‌آید. اغلب مسئولیت اجتماعی به‌عنوان پاسخگویی و مسئولیت یک سازمان در قبال نتایج و پیامدهای اجتماعی و زیست‌محیطی ناشی از فعالیت‌ها و تصمیمات آن قلمداد می‌گردد از این منظر مشارکت سازمان در توسعه پایدار جامعه، توجه به انتظارات طرف‌های ذی‌نفع و انطباق با الزامات قانونی مرتبط با فعالیت‌های آن نقش مهمی را ایفا می‌نماید.

از دید شما اصول اولیه مسئولیت اجتماعی شامل چه مواردی است؟
از مهم‌ترین مبانی مسئولیت اجتماعی می‌توان به پاسخگویی، شفافیت، اخلاق‌مداری در برخورد با جامعه، رعایت حقوق و کرامت انسانی و احترام و پایبندی به قانون اشاره نمود. تمامی این اصول در آموزه‌های دینی ما نیز در زمینه برقراری ارتباط متقابل با دیگران و جامعه همواره مورد تاکید قرار گرفته‌اند.

 آیا جایگاه مسئولیت اجتماعی در نظام مدیریت فولاد خوزستان پیش‌بینی شده است؟
بله همین‌طور است. اصول مسئولیت اجتماعی در تدوین چشم‌انداز، ماموریت و ارزش‌های شرکت مدنظر قرار گرفته است. همچنین مسئولیت اجتماعی دارای ارتباط تنگاتنگ با تمامی فرآیندهای شرکت بوده و دستاوردهای آن متاثر از عملکرد این فرآیندها خواهد بود. این مفهوم در نقشه استراتژیک شرکت نیز گنجانده شده است. ازجمله سه عنوان مهم تحول در ایمنی و بهداشت محیط کار، حفاظت از محیط‌زیست و بهبود سیستم مدیریت پسماند و ارتقای تصویر بیرونی شرکت در جامعه، ۳ استراتژی مهمی هستند که با هدف بهبود مسئولیت اجتماعی در استراتژی‌های کلی و دائمی شرکت پیش‌بینی شده‌اند.

این استراتژی‌ها در برگیرنده چه موضوعاتی است؟
موضوعاتی که در چارچوب مسئولیت اجتماعی شرکت مورد توجه قرار می‌گیرند عبارتند از حفظ سلامت نیروی انسانی و محیط کار، حفاظت از محیط‌زیست، مشارکت در زمینه توسعه جامعه پیرامونی، رعایت حقوق مصرف‌کنندگان، کسب و کار عادلانه و رعایت حقوق جامعه و کارکنان.

همچنین ببینید

تدوین مطالبات فعالان صنعت و معدن از دولت آینده

دو کمیسیون صنایع و معادن اتاق ایران در نشست مشترکی به بیان چالش‌ها و مطالبات ...

[show-logos orderby='none' category='brand' activeurl='new' style='hgrayscale' interface='hcarousel' tooltip='true' description='false' limit='0' img='100']