شرکت وستاس در مورد سازماندهی مجدد مدیریت ارشد خود در اوایل سال ۲۰۱۲ بیانیهای داد که اعلام میکرد تشکیلاتی جدید در کار است تا مشکلات مربوط به کاهش هزینههای پایه، افزایش فروش کوتاهمدت محصولات موجود بهواسطه گسترش ارتباط با مشتریان، کارآمدتر کردن خدمات بهرهبرداری، افزایش درآمد خالص پیش از کسر سود و مالیات، محدودیت گزارشهای مالی فرآیندهای مختلف مربوط به یک کالا (فرآیند یا فعالیتی که بهواسطه آن یک شرکت قیمتی را برای کالای خود در نظر میگیرد، مثلا روند تولید، بازاریابی و شرایط خدمات پس از فروش) را حل کند. از تدابیر مربوط به تغییر ساختار مدیریتی وستاس که تنها اقدامات کوتاه مدت بود، تنها میتوان حدس زد یا بهطور منطقی میتوان گمان کرد که چنین اقداماتی در حیطه پنجمین اشتباه مرگبار ذکر شده توسط دراکر پیرامون بها دادن به مشکلات قبلی ذکر شده و از دست دادن فرصتهای آینده قرار میگیرد. زیرا این اقدامات بدون در نظر گرفتن دیدی بلندمدت و افق پیش روی کسبوکار اتخاذ شده بودند.
همچنین ببینید
برخورد مرگبار قطار مترو با کارگر میانسال
کارگر ۵۵ ساله یکی از شرکتهای وابسته به مترو بر اثر برخورد با قطار مترو ...