هزینه تولید در پارسجنوبی هماکنون چقدر است؟
هزینه اجرای یک فاز پارسجنوبی در شرایط فعلی حدود ۲ میلیارد و ۵۰۰ میلیون دلار است و هزینه تولید ما در سال حدود ۲ تا ۳ درصد ارزش سرمایهگذاری است که عدد پایینی است اما در آینده این رقم افزایش مییابد. البته این میزان افزایش بستگی به سالهای آینده و به میزان سرمایهگذاری اضافی دارد؛ درواقع هزینه تاسیسات افزایش مییابد اما رقم دقیقی نمیتوانم بگویم اما بیش از ۲ برابر افزایش پیدا میکند.
مدیریت کنونی برای حفظ و نگهداشت تولید پارسجنوبی با شرایطی که عنوان کردید، کافی است؟
در زمینه نگهداری تاسیسات بخش خشکی، شرکت ملی نفت ایران تجربههای زیادی از گذشته داشته و مشکل عمدهای در این زمینه نداریم، البته باید استاندارد تولید را بالا ببریم، میزان گاز فلر را کم کنیم و آسیب به محیطزیست را به حداقل برسانیم که در این بخش نیز نیاز به سرمایهگذاری است ضمن اینکه در برخی از پالایشگاهها نیاز داریم فرآیند تکمیلی را برای حذف گاز فلر پیاده کنیم.
در بخش فراساحلی وضعیت چگونه است؟
در این بخش نیاز به توجه بیشتر و اعمال استانداردهای بالاتری داریم چون هنوز در بخش دریا، الگوی بهرهبرداری به کلی منطبق با استاندارد بینالمللی نداریم، سکوهای ما در ابتدای طراحی قرار بود بدون نفر باشد در حالی که هماکنون نفر داریم. باید توجه به این بخش با توجه به اینکه در معرض استهلاک بیشتری قرار دارد و دسترسیاش سختتر است بیشتر باشد تا بتوانیم پارسجنوبی را که آینده ۳۰ تا ۵۰ ساله دارد، اداره کنیم.
پارسجنوبی چه نقشی در توانمند کردن پیمانکاران داخلی داشته است؟
پارسجنوبی در ارتقای صنعت داخلی، ساز و کار مدیریت پروژه و توسعه نظام پیمانکاری، توسعه شرکتهای خدمات مهندسی نقش زیادی داشته و این نقش همچنان ادامه دارد، زمانی در گذشته میگفتند ذوب آهن اصفهان از نظر بتنریزی و قالب بندی در ایران شروع خوبی بود اما پارسجنوبی در زمینه توسعه دانش کار (ایپیسی)، مهندسی نفت و مهندسی ساخت پالایشگاه و تجهیزات نقش عمدهای داشته است. البته نمیتوانیم بگوییم نخستین بار این کارها در پارسجنوبی اتفاق افتاده است اما با توجه به مقیاس وسیع کار، بسیاری از کارگاههای صنعتی، کارخانهها و شرکتهای پیمانکاری در سایه پارسجنوبی به وجود آمده و رشد کردند و فعالیتهایشان به نقاط دیگر کشور سرایت کرد. میتوانم بگویم پارسجنوبی استاندارد کار فنی و سطح توقع مدیران را نسبت به کیفیت انجام کار بالا برد و تعامل خوبی میان شرکتهای ایرانی و بینالمللی در لایههای مختلف کاری شکل پیدا کرد.درواقع بعد از اجرای فازهای یک تا هشت پارسجنوبی که از سوی شرکتهای ایرانی و خارجی انجام شد در فازهای ۱۲ تا ۱۶ پارسجنوبی نقش نخست به شرکتهای ایرانی سپرده شد. گرچه از نظر افزایش هزینهها و طولانی شدن زمان در برخی از این پروژهها مشکل داشتیم اما بالاخره شرکتهای ایرانی توانشان را در انجام کار در بخش حفاری، فراساحل، خشکی و خطوط لوله نشان دادند.
مهمترین چالش پارسجنوبی در سالهای اخیر چه بوده است؟
سرمایهگذاری، مدیریت پروژه، تامین تجهیزات و کالا هر کدام چالشهای خودشان را داشتند که با رفع تحریم و اجرای برجام این مشکلات حل شده است.