خانه صنعت، معدن و تجارت استان تهران
نوشته های مرتبط
۳ سناریو برای نجات فولاد
مشاور مطالعات طرح جامع فولاد نیز از راهکارهای حیات صنعت فولاد در زمان رکود، ۳ گزینه را مطرح کرد. «محمد ابکا» با بیان اینکه رکود بازار فولاد بین‌المللی است، گفت: با رونق و رشد صادراتی مصرف داخلی نیز بالا می‌رود اما نباید فراموش کرد که در این دوره نجات فولاد در گروی مدیریت تولید است و باید متناسب به پارامترهای بازار و ظرفیت‌های صادراتی کشور تولید فولاد ادامه یابد.
وی همچنین انتقال واحدهای فولادی در حاشیه خلیج‌فارس را پیشنهادی منطقی و سناریوهای دولت برای فولادسازان را برای جلوگیری از زیان‌دهی دانست. به گزارش اقتصادنیوز، مدیرعامل شرکت بین‌المللی فولاد تکنیک با بیان اینکه برای کاهش زیان واحدهای فولادی ۳ سناریو در طرح جامع فولاد مطرح شده، اظهار کرد: راه‌های پیش‌روی تولیدکنندگان فولاد در راستای جلوگیری از زیان‌دهی از این قرار است که ابتدا اگر کارخانه‌ها تقاضایی برای محصول تولیدی‌شان در بازار ندارند، خطوط تولیدی خود را تغییر دهند و هر چه زودتر در این زمینه اقدام کنند. وی افزود: راه دوم این است که واحدهای فولادی بزرگ با یکسری واحدهای کوچکی که ثابت شده تولید آنها به دلیل جانمایی نامناسب و تامین نبودن زیرساخت‌ها، صرفه اقتصادی ندارد، ادغام شوند و این واحدهای بزرگتر از تجهیزات واحدهای کوچکتر بهره‌مند شوند. مشاور مطالعات طرح جامع فولاد با بیان اینکه راه سوم و آخر تعطیلی واحدهای فولادی زیان‌ده است، گفت: توقف فعالیت این واحدهای فولادساز البته به شرط بررسی تبعات منفی اقتصادی آنهاست و اگر این واحدها تعطیل می‌شوند، درست است که تولیدکننده متضرر می‌شود و خسارت می‌بیند اما جلوی افزایش خسارت واحدها گرفته می‌شود.
مدیرعامل شرکت بین‌المللی فولاد تکنیک افزود: اگر ۲سناریو نخست برای فولادسازان جاذبه دارد، باید هرچه زودتر خطوط تولید خود را تغییر دهند یا با واحدهای دیگر ادغام شده، در غیر این صورت متقبل خسارت بابت تعطیلی می‌شوند. مانند اینکه درحال‌حاضر فولادمبارکه در منطقه سپید دشت استان چهارمحال و بختیاری در ۲مجموعه فولادی سرمایه‌گذاری کرده و به نوعی این ۲ در یکدیگر ادغام شده‌اند. در این صورت زنجیره تولید تکامل پیدا می‌کند و تبعات منفی اقتصادی از بین می‌رود. وی با بیان اینکه در طول یک سال گذشته که از طرح جامع فولاد رونمایی شد، واحدهای فولادی اصلا سراغ تغییر خطوط تولید یا ادغام نرفته‌اند، گفت: تعداد واحدهای فولادی که به ۲ سناریو نخست تن داده‌اند اندک است و تنها برخی واحدهای فولادی بزرگ کشور هستند که واحدهای توسعه‌ای خود را در جنوب کشور و حاشیه خلیج‌فارس تعریف کرده‌اند. ابکا با اشاره به سرمایه‌گذاری در جنوب کشور برای تولید ۱۰ میلیون تن فولاد در هرمزگان و چابهار گفت: یکسری واحدهای معدنی با تغییر خطوط تولیدشان به سمت تولید گندله سوق یافته‌اند و صنعت فولاد باید در دوران رکود بتواند موازات با اهداف طرح جامع فولاد حرکت کند تا به نتیجه مطلوبی دست یابیم. او افزود: در شرایط فعلی اغلب واحدهای بزرگ فولادی جهان برای تعیین استراتژی تولیدشان مصرف و بازار صادراتی را در نظر می‌گیرند. اما ما هنوز زنجیره تولیدمان در میانه راه است و رکود در بازار فولاد تعمیق یافته است. رونق این بازار مشروط بر این است که مصرف داخلی با اجرایی شدن برجام و بهبود بازار مسکن افزایش پیدا کند و از آنجایی که نیروی انسانی بسیار و فرصت صادراتی ویژه‌ای در اختیار داریم، باید درصدد این باشیم تا هزینه تولیدمان را کاهش دهیم.
