خانه صنعت، معدن و تجارت استان تهران
نوشته های مرتبط
در روزگاری که تجارت به یک علم تبدیل شده اگر سازمانی با ابتدایی‌ترین نکات و راه‌های پیشرفت کسب و کار آشنا نباشد، بی‌تردید با شکست روبه‌رو خواهد شد. کارشناسان و متخصصان حوزه تجارت هر روز در حال مطالعه روش‌های جدید برای افزایش میزان درآمد و بهبود وضعیت اقتصادی در سازمان‌ها هستند.
به نقل از روزنامه صمت: باتوجه به این نکته که هر سازمان از شیوه مدیریتی منحصربه‌فردی استفاده می‌کند، استراتژی پیشرفت و گسترش تجارت نیز در آنها متفاوت است و به راحتی نمی‌توان هر روشی را در سازمان پیاده کرد زیرا هر شرکتی نیاز به زیرساخت‌های فنی و همچنین بسترهای خاص خود دارد. در این میان اما چند راهکار همیشه و در همه سازمان‌ها جوابگوی مدیران خواهد بود و تا حد زیادی می‌تواند باعث پیشرفت آنها شود. این نکات را برخی از بازرگانان فعال، «رشد سریع سازمان» نام نهاده‌اند و اعتقاد دارند در هر نوع سازمانی با هر شرایط اقتصادی جوابگو خواهد بود. دقت داشته باشید «رشد سریع سازمان» منحصر به سازمان‌های شکست‌خورده یا ضعیف نیست و حتی باارزش‌ترین سازمان‌ها نیز می‌توانند با استفاده از این راهکارها کمی از رقیبان خود پیش افتاده و حتی جلوتر از زمان گام بردارند.
برنامه کاری منطقی تنظیم کنید
در هر کسب و کاری که باشید، برنامه‌ریزی منطقی یک اصل به شمار می‌آید. یک برنامه کاری را زمانی می‌توان درست و ایده‌آل دانست که تمام جنبه‌های روحی و کاری در آن رعایت شده باشد. برای مثال یک برنامه کاری منطقی باید زمان مناسبی را برای نهار و استراحت در نظر بگیرد تا کارمندان به اندازه کافی تجدید قوا کرده و به ادامه فعالیت روزانه خود بپردازند. متخصصان برنامه‌ریزی خردمندانه را یکی از مهم‌ترین وظایف مدیرعامل می‌دانند و معتقدند هیچ‌کس به اندازه مدیریت بر کار نظارت نداشته و توانایی برنامه‌ریزی دقیق را نخواهد داشت. در برنامه کاری غیر از زمان استراحت باید زمان دقیق پایان کارهای واگذار شده و ورود و خروج نیز به طور شفاف توضیح داده شود.
کمی فراتر از کارتان را نگاه کنید
شرایط بی‌ثبات اقتصادی در نقاط مختلف دنیا باعث ایجاد ترس در سازمان‌های مختلف شده، به طوری که حتی شرکت‌های بزرگ نیز درهای تجارت را به روی خود بسته‌اند و دوست ندارند کارشان را بهبود بخشند. در هر سازمانی اگر مدیران کمی جلوتر از کار فعلی را نگاه کنند پیروز بازار خواهند بود. اگر در سال‌های گذشته نگاه‌تان فقط به برخی کارهای ثابت بوده سعی کنید از همین امروز به فعالیت‌های تازه بیندیشید و بخش‌های جدیدی را به کسب‌وکارتان اضافه کنید. اضافه شدن یک کار جدید به سازمان باعث اشتغالزایی و افزایش انگیزه در مدیران برای به ثمر رساندن آن کار خواهد شد. البته به یاد داشته باشید که گسترش بازار همیشه با خطر همراه خواهد بود، بنابراین پیش از هر اقدامی نتایج کار را به طور دقیق بررسی کنید.
