خانه صنعت، معدن و تجارت استان تهران
نوشته های مرتبط
به احتمال شکست فکر نکنید
در مبحث قبلی گفتیم گسترش کار با خطرهایی همراه است اما هرگز به شکست فکر نکنید. باید از سایه تردید عبور کنید و به یقین و اعتماد در کار خود برسید. هر قدر میزان ایمان و اعتقاد خود را افزایش دهید، با سرعت بیشتری به اهداف خود دست خواهید یافت. هرچند که باید در این میان تعادلی وجود داشته باشد؛ تعادل بین اعتماد به نفس و محاسبه دقیق خطرهای کار به جهت دستیابی به هدف بالاتر. مدیر موفق، مدیری است که خوب می‌تواند محاسبه کند و میزان خطر در کار را کاهش دهد تا به سود بالاتر برسد.
مشتریان به درد نخور را محو کنید
شاید کمی عجیب باشد که به صراحت بگوییم مشتریان خود را از دست بدهید اما این نکته واقعا تاثیری ویژه در تجارت سازمان شما دارد. برخی مشتریان به سختی پول کالا یا خدماتی که دریافت کرداند را پرداخت می‌کنند یا کندی آنها در انجام روندهای کاری باعث تحمیل هزینه به سازمان می‌شود. این‌گونه افراد باید در آینده‌ای نزدیک از شرکت شما جدا شوند تا سوددهی به سازمان شما بازگردد. متخصصان معتقدند در برخی مواقع اثرات منفی یک مشتری بدحساب می‌تواند تمام سودهای حاصل از مشتریان خوش‌حساب را از بین ببرد، به همین دلیل هرگز به دلیل از دست دادن مشتری ناراحت نباشید.
حقوق‌ها را سازماندهی کنید
هر سازمانی به منظور پیشرفت نیاز به نیروی کار با انگیزه دارد و برای ایجاد انگیزه در هر یک از کارمندان باید چند نکته اساسی را مد نظر داشت. محیط کاری، مزایای شغلی، امنیت کار و وضعیت حقوق‌ها از مهم‌ترین مواردی است که می‌تواند در انگیزه کارمندان شما تاثیرگذار باشد. برای بهبود وضعیت کاری خود، مدیریت مالی را توجیه کنید تا در هر شرایطی حقوق تمامی کارمندان در یک زمان خاص در حساب‌شان باشد. با این‌کار نیروی انسانی انگیزه بیشتری برای کار پیدا کرده و به دلیل پرداخت نشدن حقوق اعتمادش به سازمان را از دست نمی‌دهد به همین علت در تمامی روزهای ماه با قدرت به وظیفه خود عمل کرده و خود را مسئول پیشرفت سازمان می‌داند.
