علیرضا میربلوک دبیر و عضو هیئت مدیره خانه صنعت و معدن استان تهران در یادداشتی نوشت: در دنیای امروزی توجه ویژه به مهندسی مجدد شرکتها (Business Process (Reengineering (BPR) امری لازم و ضروریست.
با این نگاه امروزه به دلیل وجود تعریف عمر ۵ ساله برای سازمانها، بویژه سازمانهای تولیدی لازم است تا قبل از انحلال ویا ورشکستگی ناخواسته آنها، طی ۲ سال اول از اجرای یک پروژه، یا یک فن آوری در سازمانها، آغاز مرحله تغییر و انجام مطالعات و اقدامهای جدید صورت پذیرد.
همانگونه که مستحضرید ریزش و زایش در هر صنعتی امری بدیهیست اما آنچه که در کشور ما دلسرد کننده می باشد.حذف و از میان رفتن برندهای قدیمی است که متاسفانه به اشتباه به شرایط بد اقتصادی ارتباط داده می شود، درحالیکه نخبگان به درستی باید بدانند که فشار تکنولوژی (Technology Push ) و یا کشش مشتری (Customer Pull) شرایط توسعه و دوام هر صنعتی را راهبری میکنند و بنابراین بی معناست که شکست شرکتها و برندهای تاریخی کشور به سایرموضوعات ارتباط داشته باشد.
باید پرسید در جاییکه نیازهای بشرطی قرنها وجود داشته و جمعیت هم رو به افزایش است و نتیجه آن افزایش تقاضا است، چگونه است که شرکتهای تولیدی ورشکست و یا از بین می روند؟!!