خانه صنعت، معدن و تجارت استان تهران
نوشته های مرتبط
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی از حضور ۷۱ شرکت در جایزه ملی تعالی سازمانی خبر داد و گفت: رقابت پذیری بنگاه های اقتصادی از اهداف ارزیابی تعالی سازمانی است که در ارتقای کیفیت، بهبود بهره وری و تحول در فضای کسب و کار نقش بسزایی دارد.
به نقل از خبرنگار اقتصادی ایرنا، «محمدعلی محمدی» روز شنبه در نشست خبری چهاردهمین همایش تعالی سازمانی با موضوع «تعالی در خدمت جامعه» افزود: الگوهای تعالی سازمانی از مهمترین ابزارهای ارتقای نظام های مدیریت و بهبود عملکرد بخش های مختلف اقتصادی است که در بیش از ۸۰ کشور دنیا بکار گرفته می شود.
به گفته وی، در این شیوه، شرکت هایی که براساس الگوی تعالی سازمانی سرآمد تشخیص داده می شوند، تجلیل می شوند.
وی تصریح کرد: همه سازمان ها و شرکت های ایرانی در قالب پنج بخش ساخت و تولید، خدمات، سلامت، آموزش و بخش عمومی و برنامه های بهبود ارزیابی می شوند و جایز ملی دریافت می کنند.
به گفته محمدی، در طی ۱۴ سال گذشته سازمان ها و شرکت های ایرانی یکهزار و ۳۰۰ بار از نزدیک و توسط ارزیابان خبره تعالی سازمانی مورد ارزیابی قرار گرفته اند و نقاط قوت زمینه های قابل بهبود نظام های مدیریتی آنها شناسایی و بهبود یافته است.
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی اظهار داشت: در یکسال اخیر ۷۱ سازمان، بنگاه و شرکت های خصوصی و دولتی سرآمد در حیطه تعالی و کیفیت مورد ارزیابی و نظارت قرار گرفتند.
وی اضافه کرد: معرفی سازمان ها و شرکت های برتر به جامعه می تواند در انتقال تجربیات موفق تاثیرگذار باشد تا دیگر واحدهای تولیدی و خدماتی به دنبال چنین رویکردی باشند.
محمدی با بیان این که تمامی شرکت ها و سازمان های صنعتی، خدماتی و بهداشتی می توانند در تعالی سازمانی خود را ارزیابی کنند، گفت: ما مرزی برای حضور شرکت های نداریم و تمامی شرکت هایی که دارای شاخص های مورد نظر هستند، می توانند حضور داشته باشند.
به گفته وی، در تعالی سازمانی تقدیرنامه، گواهی نامه و تندیس بنا به نتایج ارزیابی ها در اختیار شرکت های معتبر قرار می گیرد.
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی گفت: دریافت تندیس، گواهینامه و تقدیرنامه های تعالی سازمانی برای شرکت ها و سازمان های شرکت کننده در این رقابت حسن اعتبار، شهرت اجتماعی و تبلیغ و توسعه بازار به همراه دارد.
محمدی قیمت ثبت نام هر شرکت یا سازمان را براساس سطح گواهی و تندیس بین ۷۰ میلیون ریال تا ۳۲۰ میلیون ریال عنوان کرد.
وی تندیس فروشی برخی سازمان های غیرمسئول و کاهش کیفیت دریافت کنندگان تندیس زرین را از مشکلات اصلی این بخش برشمرد و افزود: متاسفانه برخی شرکت ها و سازمان ها با دریافت تندیس سیمین یا زرین دچار غرور کاذب می شوند به شکلی که دیگر به کیفیت اهمیت نمی دهند و حتی گاهی برخی از این شرکت ها از رده اعتبار خارج می شوند.
این مقام مسوول روش های ارزیابی در دریافت جایزه ملی تعالی سازمانی را که الگوبرداری از تجارب بین المللی است، در چهار بخش معیارهای تعالی سازمانی، ارزیابان تعالی سازمانی، انجام ارزیابی درونی (خود ارزیابی) و انجام ارزیابی دقیق توسط ارزیابان بیرونی تقسیم بندی کرد.
محمدی ادامه داد: مدیریت اجرایی جایزه ملی تعالی سازمانی تیم های ارزیابی را که شامل سه تا ۶ ارزیاب خبره به ازای هر شرکت است، تشکیل می دهد و این تیم ها با بررسی گزارش های ارسالی و بازدید از محل شرکت که در مجموع حداقل هفت روز زمان می برد، از نزدیک نظام های مدیریتی را مورد ارزیابی قرار می دهند.
وی افزود: این ارزیابان ضمن ارایه پیشنهادهای بهبود در رویکرد های مدیریتی، امتیازی بین صفر تا هزار نیز به سازمان اختصاص می دهند که مبنای اعطای سطوح مختلف تعالی (تندیس ها، تقدیرنامه و گواهی نامه) است.
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی براین باور است که تعالی سازمانی می تواند از طریق استقرار ابزارهای تعالی و ضمن هم افزایی بیشتر بین ارزیابی در بخش های مختلف از افت شکلی شدن حرکت سازمان ها جلوگیری کند همچنین می تواند به ارتقای کارایی، سیاست گذاری های بهتر و تضمین کیفیت فرایند های تولید و ارایه خدمات در بخش های مختلف اقتصادی کشور کمک کند تا با سهولت به اهداف کلان و چشم انداز توسعه اقتصادی دست پیدا کنیم.
به گفته وی، در این شیوه، شرکت هایی که براساس الگوی تعالی سازمانی سرآمد تشخیص داده می شوند، تجلیل می شوند.
وی تصریح کرد: همه سازمان ها و شرکت های ایرانی در قالب پنج بخش ساخت و تولید، خدمات، سلامت، آموزش و بخش عمومی و برنامه های بهبود ارزیابی می شوند و جایز ملی دریافت می کنند.
به گفته محمدی، در طی ۱۴ سال گذشته سازمان ها و شرکت های ایرانی یکهزار و ۳۰۰ بار از نزدیک و توسط ارزیابان خبره تعالی سازمانی مورد ارزیابی قرار گرفته اند و نقاط قوت زمینه های قابل بهبود نظام های مدیریتی آنها شناسایی و بهبود یافته است.
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی اظهار داشت: در یکسال اخیر ۷۱ سازمان، بنگاه و شرکت های خصوصی و دولتی سرآمد در حیطه تعالی و کیفیت مورد ارزیابی و نظارت قرار گرفتند.
وی اضافه کرد: معرفی سازمان ها و شرکت های برتر به جامعه می تواند در انتقال تجربیات موفق تاثیرگذار باشد تا دیگر واحدهای تولیدی و خدماتی به دنبال چنین رویکردی باشند.
محمدی با بیان این که تمامی شرکت ها و سازمان های صنعتی، خدماتی و بهداشتی می توانند در تعالی سازمانی خود را ارزیابی کنند، گفت: ما مرزی برای حضور شرکت های نداریم و تمامی شرکت هایی که دارای شاخص های مورد نظر هستند، می توانند حضور داشته باشند.
به گفته وی، در تعالی سازمانی تقدیرنامه، گواهی نامه و تندیس بنا به نتایج ارزیابی ها در اختیار شرکت های معتبر قرار می گیرد.
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی گفت: دریافت تندیس، گواهینامه و تقدیرنامه های تعالی سازمانی برای شرکت ها و سازمان های شرکت کننده در این رقابت حسن اعتبار، شهرت اجتماعی و تبلیغ و توسعه بازار به همراه دارد.
محمدی قیمت ثبت نام هر شرکت یا سازمان را براساس سطح گواهی و تندیس بین ۷۰ میلیون ریال تا ۳۲۰ میلیون ریال عنوان کرد.
وی تندیس فروشی برخی سازمان های غیرمسئول و کاهش کیفیت دریافت کنندگان تندیس زرین را از مشکلات اصلی این بخش برشمرد و افزود: متاسفانه برخی شرکت ها و سازمان ها با دریافت تندیس سیمین یا زرین دچار غرور کاذب می شوند به شکلی که دیگر به کیفیت اهمیت نمی دهند و حتی گاهی برخی از این شرکت ها از رده اعتبار خارج می شوند.
این مقام مسوول روش های ارزیابی در دریافت جایزه ملی تعالی سازمانی را که الگوبرداری از تجارب بین المللی است، در چهار بخش معیارهای تعالی سازمانی، ارزیابان تعالی سازمانی، انجام ارزیابی درونی (خود ارزیابی) و انجام ارزیابی دقیق توسط ارزیابان بیرونی تقسیم بندی کرد.
محمدی ادامه داد: مدیریت اجرایی جایزه ملی تعالی سازمانی تیم های ارزیابی را که شامل سه تا ۶ ارزیاب خبره به ازای هر شرکت است، تشکیل می دهد و این تیم ها با بررسی گزارش های ارسالی و بازدید از محل شرکت که در مجموع حداقل هفت روز زمان می برد، از نزدیک نظام های مدیریتی را مورد ارزیابی قرار می دهند.
وی افزود: این ارزیابان ضمن ارایه پیشنهادهای بهبود در رویکرد های مدیریتی، امتیازی بین صفر تا هزار نیز به سازمان اختصاص می دهند که مبنای اعطای سطوح مختلف تعالی (تندیس ها، تقدیرنامه و گواهی نامه) است.
مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی براین باور است که تعالی سازمانی می تواند از طریق استقرار ابزارهای تعالی و ضمن هم افزایی بیشتر بین ارزیابی در بخش های مختلف از افت شکلی شدن حرکت سازمان ها جلوگیری کند همچنین می تواند به ارتقای کارایی، سیاست گذاری های بهتر و تضمین کیفیت فرایند های تولید و ارایه خدمات در بخش های مختلف اقتصادی کشور کمک کند تا با سهولت به اهداف کلان و چشم انداز توسعه اقتصادی دست پیدا کنیم.
صفحه: 1 2
