خانه صنعت، معدن و تجارت استان تهران
کاهش هزینه‌ها و برنامه‌ریزی برای ارتقای تولید دو راهبرد مدیران است که می‌تواند قدرت رقابت‌پذیری واحد صنعتی را بالا ببرد و در بقای بلندمدت سازمان موثر باشد.
ادامه نوشته »چطور می‌توان هزینه تولید را کاهش داد؟
پیش نیاز‌هایی برای کاهش هزینه‌های تولید
نقش یک مدیریت صنعتی برای کاهش هزینه‌های تولیدی یک بنگاه اقتصادی آنجایی بیشتر به چشم می‌آید که با شناسایی مشکلات و چالش‌ها و بهره‌گیری از مشاوران آگاه مدل تولید و توسعه صنعتی را به نحوی ترسیم کند که به افزایش تولید صادرات‌محور منجر شود.
ادامه نوشته »