نخبهسالاری به جای فامیلپروری
یکی از عوامل ایجاد اختلال در زمانبندی سفارش و تحویل کالا بینظمی در مدیریت یک واحد صنعتی است. به این معنی که افراد شایسته برای مدیریت پروژه یا تدارکات انتخاب نشدهاند. شاید هم آشنایی کافی با سازوکار خرید خارجی یا سفارش انبوه مواد اولیه ندارند. این موضوع باعث میشود که در زمانبندی دریافت تجهیزات خلل ایجاد شود. مجیدرضا حریری، نایبرییس اتاق بازرگانی مشترک ایران و چین در تشریح این موضوع به صمت گفت: مشکلی که در کشور ما وجود دارد این است که صاحب سرمایه خود را واجد شرایطترین فرد برای مدیریت واحد صنعتی میداند. به همین دلیل در تمامی بخشها این صاحب سرمایه است که تصمیم میگیرد. البته این روش در دنیا منسوخ است؛ چراکه اگر واحد صنعتی راهاندازی کنیم باید بخشهایی همچون مدیریت صنعتی و مدیریت سفارشهای خارجی در آن واحد صنعتی تعریف شده باشد. این افراد خبره و متخصص هستند که میتوانند یک برنامهریزی زماندار به مدیر واحد صنعتی دهند. البته این سازوکار در واحدهای صنعتی بخش خصوصی کمتر دیده میشود. در بخش دولتی و صنایع کوچک و متوسط این سازوکار بهتر است.
وی افزود: متاسفانه در واحدهای صنعتی بخش خصوصی سرمایهگذار افراد منتسب و فامیل خود را بیشتر از افراد متخصص برای مدیریت مورد اطمینان میداند. این روش موجب میشود که در سفارش ماشینآلات یا مواد اولیه اختلال به وجود آید.
حریری با اشاره به نگرش جدایی سرمایه از مدیریت گفت: هر صاحب سرمایهای لایقترین مدیر محسوب نمیشود بلکه مدیران صنعتی باید از افراد متخصص و خبره در برنامهریزی و مدیریت پروژه بهرهمند شوند. مدیر پروژه میتواند تمام زوایای پروژه را پیشبینی کند و برای هرکدام از اقلام هزینه صرف شده و قیمت تمام شده را تخمین بزند. همچنین میتواند این برآورد را داشته باشد که چه زمانی باید سفارش تجهیزات بدهد تا به موقع تحویل داده شود. برای این منظور باید یک مدیر بازرگانی خارجی نیز در واحد صنعتی حضور داشته باشد.
وی افزود: زمانی ما از ماشینآلات کارخانههای داخلی و خارجی استفاده میکنیم و زمانی برحسب نیازمندیهای تولید باید ماشینآلات و تجهیزات سفارش داده شود. همه اینها باید در قالب یک پروژه باشد تا مشخص شود سرفصلهای کار به چه نحو خواهد بود یعنی باید یک زمانبندی مشخص برای پیدا کردن بهترین شریک خارجی، مذاکره و سفارش ساخت یا خرید از کالای مورد نظر ارائه شود.
حریری با اشاره به مشکلات واحدهای صنعتی دولتی در سفارش کالا و تجهیزات گفت: وجود برخی مدیران ناکارآمد، بروکراسی طویل و عریض و دستوپاگیر و تامین مالی نامناسب پروژهها ازجمله مشکلاتی است که به طور معمول زمانبندی سفارش و تحویل تجهیزات یا کالا را با مشکل روبهرو میکند. البته شرایط مدیریت پروژه در بخش خصوصی و دولتی متفاوت است و هرکدام ویژگی خاص خود را دارد.
برچسبتحویل کالا گره اجرایی مدیریت تدارکات نمودار مدیریت واحد صنعتی
همچنین ببینید
رئیس سازمان صنعت، معدن و تجارت استان سمنان: ۱۲ واحد صنعتی در استان سمنان بازسازی میشوند
سمنان – رئیس سازمان صنعت ، معدن و تجارت استان سمنان با اشار به اعطای ...